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电商运营年度工作总结(3篇)

来源:ub情感网

电商运营年度工作总结

  一、工作总结

  1、了解公司及产品概况,淘宝店铺的整体运作概况、模式;从11月1日开始进入公司上班,因为我是从学校刚毕业出来刚到公司上班,所以在来公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司及产品概况,市场环境,并在上班前的两周写了公司淘宝两个店铺的分析报告,在写分析报告过程中对公司的产品、淘宝店铺整体运作有了更加深入的了解。对店铺经营概况有了一个比较全面的系统性的认识,并对此存在的不足提出了自己的修改建议。

  2、在11月份下旬开始承担工作岗位的相应任务,在团队负责人陆柳宁的安排下开始负责淘宝C店和旗舰店两个店铺的宝贝标题优化,及制作两个店铺每日来源流量汇总及旗舰店直通车的转化数据表,因为我是从学校刚毕业出来实习生,对相应的seo优化技术不是很熟练,所以在工作中也是边学习边实践,在负责标题优化的过程中速度有些慢,但基本可以完成优化宝贝标题的工作任务。

  3、在12月上旬开始负责旗舰店的直通车优化,因为在来这之前这是第一次接触直通车的推广操作,所以对操作方面不是很熟练,在部门同事的积极指导下从开始接触摸索到慢慢的熟悉操作,在11月份的时候已经开始接触宝贝关键词优化,直通车优化与标题优化相类似,所以在直通车这块开始入手比较快,刚开始主要是对宝贝添加推广关键词,然后对关键词做相应的调价,根据负责人陆柳宁的工作要求、主次关键词的.排名要求进行关键词的调价。

  4、在12月下旬主要的工作任务就是负责直通车推广的优化工作,因为在前面12月上旬的时候已经对直通车做了基本的调整比如添加关键词、设置关键词的出价、排名,所以现在主要做的就是提高关键词的质量得分,降低点击平均单价。为了达到预期的目标通过和团队负责人的协商同意,我对旗舰店的直通车推广计划做了很大的调整,在18日时开始重新规划、调整直通车推广计划,到目前为止基本达到了预期的效果,点击量增加了两倍,点击单价有所降低。在接下来的时间里还重新启动了淘宝C店的直通车推广,并开始做出推广计划调整、优化。

  二、工作中出现的问题

  1、因为我是刚从学校出来开始工作,虽然之前在校期间经营过网店有一些基本的功底,但在公司运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习边实践,所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢,这是我在工作中的主要不足之处。

  2、在工作中因为个人或是环境氛围的原因,除了主要工作的安排外沟通的时间比较少,所以对团队的交流比较缺乏,有时候工作实行也会受到影响,以后我注意这方面的问题增加相互的沟通。

  三、个人感受

  从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了,对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前虽然对淘宝的运营推广有自己的一些经验,但对于公司的产品类目而言和之前做的有很大的反差,所以来这里之后也是在不断地充实自己的知识,重新认识行业类目,并开始接触直通车的操作。这两个月来对于运营水平有了一定的提高,对于直通车的推广从零开始变得越来越熟练,能力得到进一步的提升。

电商运营年度工作总结

  来到公司这边快一个月了,在这边工作感觉很愉快,一切都进行的很顺利。公司的领导和同事都很热情,团结互助,让我感到了我们这个团队温暖,而这正是一个企业团队良好的表现,也让我看到了公司的前途一片光明。经过一个月的学习和实践,对公司的运营模式和公司的组织结构、公司经营理念、公司部门分工有了清晰的了解。对礼品文化和礼品背后蕴含的意义以及送礼技巧的认识也有了初步的了解和认识。

  在这个月的工作期间,我从末出现无故缺勤,工作按时守时,因为我知道时间的重要性,只有拥有了时间你才可以去做好一件事,才能去做更多事情,你才能更充足的准备去把工作做好,这样才能效率兼优。比如我们公司在与客户签订合同之前,务必确保交货时间的充足。我勤奋好学.谦虚谨慎,认真听取领导和同事的指导,对于公司提出的工作建议虚心接受并能够思考、综合分析,并努力把学校学到的知识应用到实际工作中,理论与实际结合,培养执着的敬业精神和勤奋踏实的工作作风。能够做到服从指挥,与同事友好相处,尊重领导,工作认真负责,责任心强,能保质保量完成工作任务。并始终坚持一条原则:要么不做,要做就要做最好。

  工作认识

  我们是礼品公司,是做礼品定制服务的。而网络非常发达的今天,做网络推广是势在必行,网络推广是非常重要的。公司每个月在网络方面的投入,可以看出公司对我们的电子商务是非常重视的。所以我们有义务也有责任把我们的工作做好,不辜负公司对我们的期望。

  对于这个月的工作,我对网络电子商务有了很大的认识,网络推广是一项任重道远的工作。我的主要岗位是公司电子商务专员,我们的主要职责,就是把公司的网站在网上推广出去,让外界了解我们的公司,让更多的人知道我们的产品,从而获得更多的客户,同时树立我们的公司形象,打造个性礼品品牌公司。

  工作细化:

  公司网站:负责网站推广,网站优化,内容更新,产品上架,公司新闻、行业资讯发布,维护网站的日常工作正常运行,做外链、交换友情链接。

  引擎推广:百度、360付费推广、实时监控分析、实时效果分析、总结。同时百度、360、谷歌、soso、搜狗、有道快照等免费推广。

  平台推广:新浪博客、腾讯微博、微信公众平台,每日信息发布、转播相关话题、收集粉丝、做好网站的外链入口。

  论坛:百度贴吧、猫扑论坛、天涯论坛、中山论坛、西祠胡同论坛问答:百度问答、360问答、知乎问答时刻关注行业信息、关注本地展会信息、关注分析竞争对手,知己知彼百战不殆。

  工作跟进

  1、跟少平接手工作,运作公司网络、全面的接手网络部的工作、向少平学习相关工作经验,配合少平把我们的工作做好。从采购部肖姐接收新品资料,挑选、修改整理信息、上传发布新品。跟我们的设计、业务、销售提供网络来源的客户信息,跟踪并促成订单。

  2、友情链接的交换:主要从对方的pr值,百度收录量,权重,网页首页是否在第一位等判断是否适合做交换。

  3、问答问题类的推广:百度知道竞争压力大,严格规范,但它的效果好。

  4、论坛发贴顶帖:这个比较好做,签名能带链接,虽然很多都是与礼品不相干,但也有一定的收录效果。

  5、微信公众平台定位礼品文化、发布礼品文化资讯、文章,力图获得更多粉丝。目前挂用云管家互粉,虽然很慢、只要每天做下去,效果也客观。

  6、b2b网页信息发布容易被收录,需要跟踪更新信息,不足就是发布数量是有限的,所以要找出更多的免费平台。

  个人优势与不足

  经过这段时间的工作,我受益匪浅,既看到我的优点,也认识自己的不足。我的优势在于计算机专业出来,有专业的网页设计知识,对网络环境很熟悉,对网络推广工作做起来一点都不陌生;对事情的深思熟虑,细察能力强,善于分析,工作思维缜密,思维活泼,对新事物的学习能力强。只要更加专注的把seo知识结合起来,就能把我的个人优势充分发挥到推广工作上来了个人不足,缺乏经验,缺乏实践,没能很好的把自己的专业知识综合到网站优化上来,对seo认识不足,急需学习充足seo知识来补充自己的不足。

电商运营年度工作总结

  作为电子商务组正式成立的第一年,我相信这将会是激动人心的一年,将会是收获的一年,为了做好这一年的工作我现对我们全年的工作做个简单的整体的规划,确定目标并且从过程中总结出经验让我们的工作超目标完成。具体做到搭建旗舰店和微信公众账号两个平台,维护这两个平台,并通过两个平台的建设和维护来提升公司形象以及品牌价值。

  一、旗舰店营销

  随着电子商务这几年来不断地快速的成长使这个社会日渐形成了一个新趋势,就是大家都开始相信电商并且依赖电商。许多企业开始利用现有的电子商务平台做为电子商务的切入点加入电商的大军,比如现在最红火的商城上就出现了很多企业的旗舰店,甚至一直被认为做电商存在很多的涂料行业也陆续克服那些阻碍开始了电商的建设工作。从20xx年开始就有很多涂料行业在上建设自己的旗舰店并且持续不间断地努力并在这两年里取得了不小的成绩,比方说立邦、华润、多乐士、嘉宝莉等等。因此巴德士集团公司做为涂料行业里的资深实力企业也必须要有一个属于自己的商城,并且成为我们这个组存在下去的真正意义所在!

  1、申请旗舰店。

  新年来的第一件事情就是着手申请成立属于巴德士集团公司的旗舰店,这个做为集团公司向电商跨出的第一步必须果断地快速地做出决定,因为我相信只有去做了才能有机会成功。

  2、对旗舰店进行整体规划。

  店铺申请下来后我们就开始对店铺的一系列事宜进行整体的规划。首先,店铺将进行产品定位以及功能定位,店里卖什么产品,该如何定价,这个将成为我们成功与否的关键;其次,店铺的装修以及布置也会成为一个大问题,需要既新颖又实用。第三,对于店铺推广和销售这块将会是重中之重,这块我们需要的是花最少的到最好的效果,是所有的做电商的人最看重的东西,对于这块也是我们电子商务最核心的工作,因为这将直接关系的公司的利益所在。不管说是那一步,我们组的目标都是以最少的资源为集团公司争取最大化的利益为出发点,因为我们是巴德士人,同时也是在这里希望方总及领导们相信我们并且支持我们!

  虽然我们比别人起步要晚很多,但是我们也可以将这个变成我们的优势,在他们打拼了那么久后留下了很多可以供我们用的很好的题材,比方说参加电商的产品,比方说对产品的销售推广这块将会成为我们的财富!

  3、旗舰店销售模式及售后的现状及解决方式。

  涂料行业进入电商存在一定的阻碍,主要包括售后的施工以及公司本身传统的销售模式。涂料企业的传统销售模式一般是以区域代理商的形式,这种形式导致全国各地对于公司的同一个产品售价不统一,并且各个区域的产品只能在所属范围内销售,如果跨区域销售将会引发经销商的抵制,如果公司成立旗舰店将会是产品将从公司卖至全国各地,而各地经销商不能理解的话就必然成为公司的阻碍。售后施工成为阻碍的原因是:涂料卖出去必定需要有油工帮忙施工,但是涂料行业一直有个不成名的规定就是油工可以在涂料销售中拿到一定的回扣,但是如果是消费者直接从网上够得涂料必然就无法给油工回扣了,那么油工可能就会对施工这块不是那么地认真负责也可能导致消费者很难找到施工人等等一系列的问题,这个自然而然将会成为我们的售后问题,并且如果处理的不好可能会对品牌产生一定的影响!

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