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供水工程冬季的应急预案范文

来源:ub情感网

  一、总则

  1.1、目的

  为在自来水管网突发事件,能够及时有效地抢修,避免造成次生灾害,尽可能减少不良的社会影响和降低经济损失,结合公司的生产特点和工作实际,制定本预案。

  1.2、原则

  相关人员及时赶赴现场进行抢修,连续作业直至修复,保留事故现场资料。

  1.3、编制依据

  依据相关法律、法规、管理条例、《城市供水系统重大事故应急预案》、《原平市自来水公司突发性事件应急预案》制定本预案。

  1.4、适用范围

  本预案适用于属原平市自来水公司产权范围内的所有管网突发性事件,包括由于自然或人为原因造成输配水管网的大型爆管或大面积停水事件,由于管网设施运行、维修、安装等操作以及严重违章导致可能或已经影响供水管网安全运行的事件。

  二、应急组织机构

  2.1应急组织机构组成公司组成管网突发性事件应急指挥部,指挥长由总经理贾卫东担任,组长长由主管管网的副经理李国钧担任,相关人员为成员。

  突发性事件应急领导组总指挥:X组长:X副组长:X成员:X安装公司、城北、城南、城东营业部、监察队、安全科、设备科,调度中心全体。同时成立应急办公室,办公室主任由X担任。

  2.2、职责

  2.2.1、指挥部制定和不断完善《自来水管网突发性事件应急预案》,决定自来水管网突发性事件应急预案的启动和解除,负责组织、指挥应急预案的实施工作。

  2.2.2、领导组负责判别管网突发事件的性质,制定抢修方案,协助抢修工作的实施,对抢修质量进行验收,做好信息的上传下达,并与媒体联系公布停水通知及事故原因。

  2.2.3、成员组的安装公司、城北、城南、城东营业部(维修队)、监察队负责实施管网突发性事件的抢修工作,安全科提供根据管网突发性事件的具体情况协助领导组制定抢修方案,调度中心负责进行供水调度以及负责向用户做好解释工作。

  三、分类

  按引起管网突发性事件的原因,将管网突发性事件分为以下两类:

  3.1、爆管事件,指管道发生大型爆管或管网设施损坏造成大面积停水事件。

  3.2、严重违章导致可能或已经影响供水管网安全运行的事件。

  四、应急保障

  4.1、应急指挥部所有成员必须24小时保持通信畅通。

  4.2、常备的抢修材料:DN100—500mm的球墨铸铁管,DN100—1700mm的钢管,DN63—300mm的PE管,DN63—300mm的法兰盘、法兰头,DN100—300mm的抢爆器,12mm钢板,水泥。

  4.3、抢修设备:潜水泵(1台)、加压泵(6台)、电焊机(1台)、钻台(1台)、切割机(1台)、余氯吸收塔(1座)、行吊(2辆)、抢修车(2辆)、足够的应急管道配件、器材,并保证设备处于良好状态。

  4.4、供水管网抢修时限:DN50以下管道白天6小时以内,夜晚10小时以内;DN100以上DN200以下管道36小时以内;DN200以上管道72小时以内。

  五、应急处置程序

  5.1、爆管事件的应急处置

  5.1.1、维修队接到爆管信息后,必须在第一时间赶赴现场,经初步判断可能属于大型爆管,则立即通知领导组负责人,同时尽快执行停水作业,并将停水范围报供水服务热线值班人员。

  5.1.2、领导组负责人在接到大型爆管信息后,应立即分管管网副经理汇报情况,应赴现场协调指挥前期处理工作。

  5.1.3、根据所掌握的情况,由指挥长决定是否启动管网突发性事件应急处理预案,一旦启动预案,则立即通知全体成员,统一部署。

  5.1.4、在执行停水作业的同时,维修队应根据现场情况,立即组织必要的抢修设备,如警示牌、照明、发电机、挖掘机、抽水泵等。

  5.1.5、属人为破坏的,则在第一时间现场取证,包括目击证人的证词和联系方式、现场照片等;同时向监察队报案。

  5.1.6、由指挥部内的技术和管理人员会同维修队制订抢修方案,以保证采取最合理、科学和快速的抢修方式。

  5.1.7、维修队根据指挥部制订的方案实施抢修,对抢修过程中,超出维修队自身能力的需求,由指挥部负责协调调动其它部分的人力和物力资源。

  5.1.8、抢修完成后的回填和路面恢复根据具体情况的难易程度由维修队实施或请市政维修队实施。

  5.1.9属人为损坏的,由领导组根据实际情况,根据相关法律、法规和《城市供水管网管理条例》的规定,对责任单位(人)进行索赔。

  5.2、对严重违章行为导致可能或已经影响供水管网安全运行事件的处理程序

  管线巡检人员在日常巡检过程中发现的`违章行为应及时告知领导组负责人,领导组负责人应到现场进行查看,如果违章行为可能或已经影响供水管网安全运行的,则采取措施。

  六、应急结束

  6.1、自来水管网突发性事件处置工作已经基本完成,次生、衍生和事件危害被基本消除,由管网突发性事件应急指挥部宣布应急结束。

  6.2、整理、审查并归档所有应急记录和文件资料。总结、评价应急预案的实施情况,对应急预案进行修订,提交书面总结报告。

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