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做一个生产管理如何开展工作

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1、首先要建立一个良好的工作环境,目视管理与看板管理;

2、做好生产前的准备;

3、保证好生产过程中的控制;

4、善于生产结束的总结;

5、把IE合理化改善运用到实际工作中,可以有效的提高生产效率;

6、常常激发下属的积极性。

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