一是积极开展内控制度评审和制度建设工作。内部审计领导小组利用对本单位管理流程以及内控制度执行中的重要环节和关键点比较熟悉的优势，20__年开展了财务收支审计和内部控制审计。针对审计中发现的问题，修改了《财务管理制度》、《固定资产管理办法》、《物品采购保管领取发放及维修规定》等相关规章制度。并在此基础上，加强内部管理，进一步明确任务分工，界定每个环节岗位责任。
二是突出项目审计。20__年我进行改造，投资元以上。在内部审计领导小组的建议下，我单位专门成立了工程领导小组，专门负责工程的监督。严格按照有关要求，进行了招投标工作，聘请了专业的监理公司，对工程全过程进行专业技术监控。工程中涉及重要决定的会议，都有纪检部门参与。为防止工程项目高估冒算，保证工程项目质量，节约专项资金，发挥了内部审计监督与服务的功能。
三是继续完善财务收支审计。今年我们加强了对财务收支真实性和合法性的检查监督。加强财务管理，进一步规范资金申请、支付及报销流程，坚持重要项目的开展和大额资金的使用，严格执行国家有关规定，经办公会集体研究决定。促进了单位财务管理工作的规范化。
四是加强内部审计人员业务能力。组织内部审计人员学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识，积极参加区财政局组织的各种培训学习，进一步提高内部审计工作能力。
