国企单位办公室工作计划
一、指导思想
办公室不是学校的决策部门，而是学校的服务部门。它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂，时间又往往比较紧，这些特点决定了要做好办公室工作，必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室工作井然有序。
二、工作要求
1、科学规范地做好日常事务工作。学校办公室承担处理学校日常具体事务和重大活动；负责学校各部门购物申请管理；管理好学校印鉴、签发各类证明和介绍信；负责上传下达工作，日常事务通知，进行校委会会议记录，检查教师会议记录等事务。
2、搞好综合协调，及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。
3、加强个人修养，练好基本功。办公室工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力。我将自觉地学习，多看多问。坚持原则，顾全大局，提高服务质量，提高服务效率，力争在服务中显示能力，在与人交往中凝聚合力。
三、主要的具体工作
1、宣传工作将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口。教育信息网、校园网、简报等各种途径，广泛宣传学校，提高知名度，树立学校良好形象。
2、拟订办公室工作计划和总结，并督促各处室把计划交回来
3、做好通知、文件收发工作负责通知、文件的接收和转发工作。做好学校文件的收发、登记、传阅、保管工作。负责学校图章的保管使用及做好校委会会议记录，检查教师会议记录、整理等工作。
4、负责上传下达工作，日常事务通知。
5、协助拟订和下发学校“周工作安排”，让全体教职工明确学校近期的工作和任务。
6、扎实做档案资料管理工作。
7、继续做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果。
8、做好来人来访接待工作。
国企单位办公室工作计划
（一）加强纪律教育，落实队伍管理规定，严格执行考勤制度。重点加强思想理论学习，提升队伍的整体素质，严肃队容风纪，树立正规良好的队伍形象。
（二）严格规范案件办理程序，落实执法案件办案规定，继续尝试完善律师驻队制度，提高办案质量。
（三）认真完成市、区、街道等上级部门下达的各项综合执法专项行动任务，重点治理城中村三乱，继续开展“双治百日”专项行动，强化环卫保洁力度，巩固市容环境整治成果，提升辖区市容环境质量。努力达成“深度洁净，精细管理”目标。
（四）加大 “垃圾不落地”活动的执法宣传力度，促使辖区居民逐步形成文明的生活方式，养成垃圾不落地的良好习惯。
（五）充分运用协同执法等机制，对屡教不改的“钉子户”予以严格执法，对拒不履行的行政处罚案件，依法申请强制执行。不能让“老实人吃亏，无赖得利”，真真树立起法律的权威。
（六）坚持查违无小事，违建零容忍。继续保持对违建行为的高压态势，探索联合执法常态化，坚决控制违建零增量。继续探索产权、纳入征信系统等法律手段加大违建成本，提高查违威慑力。
（七）继续扎实做好森林防火和“三防”工作，加强巡查，及时消除各类安全隐患，维护“平安莲塘”建设。
（八）继续保障莲塘口岸、地铁施工、中医院等大型市政项目的建设施工，协调各单位做好施工安全工作，减少扰民行为，努力维护辖区良好市容环境。
（九）是继续深入开展垃圾减量分类和厨余垃圾统一收运工作。
（十）继续开展各类形式的爱国卫生运动，提高辖区居民讲卫生、讲文明和除害灭病的常识，预防各种传染疾病的发生与传播。
(十一)是继续跟踪落实好市政民生工程，如28个小区污水管网改造、市政公园改造升级、仙湖路绿化景观提升等工程。
（十二）努力做好的其他工作。
国企单位办公室工作计划
一、行政部自身建设
行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，所以，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。行政部第九年度自身建设目标为：
1、完善部门组织职能;
2、完成部门人员配备;
3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;
4、提高部门工作质量要求;
5、完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。
二、建立职位分析制度
经过职位分析既能够了解公司各部门各职位的任职资格、工作资料，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也能够经过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、职责程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供给良好的基础。
三、继续绩效评价体系的完善工作
绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和职责心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。
1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和提议，及时调整和改善工作方法。从正面引导员工用进取的心态对待绩效考核，以期到达经过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。
3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，所以行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。
四、企业文化的深化塑造
企业文化的深化塑造，企业文化的构成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也十分明显。
1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此提议如经过，争取在第一季度内完成。
2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等资料增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。
3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。
国企单位办公室工作计划
一月份工作结束了，即将开始新一个月的工作，对此我也是应该要做的更好一点，在这一点上面我也是做的比较认真的，在办公室这里工作，我也是感觉非常的充实，现在我也是做好了很多准备，我深刻的体会到了这一点，在这个过程当中我应该要努力的去落实好自己各方面的相关职责，对于二月份的工作我也应该规划一番：
这一个月的时间还是非常有意义的，我知道在这一点上面，自己应该提高各方面的职责，办公室是一个大集体，对此我也是感觉很有意义，现在回想起来我还是非常有动力，在这个过程当中我应该做好相关的工作，在办公室工作了这一段时间我对此也是落实好了相关的事项，在这个过程当中，我应该要对自己更加有信心一点，在这方面我对自己还是非常有信心的，现在回想起来我也是接触到了自己各方面的职责，，能够来到—这里我也是感触非常深刻的，现在回想起来这给我的感觉还是非常好的，我也知道自己接下来应该朝着什么方向发展，对于接下来二月份的工作我也是感触非常深刻的。
在这个过程当中，我也是相信自己可以做的.更好一点，在办公室这个大集体当中，我对自己还是有很多的信心，我也知道自己的应该要往什么方向努力，在这方面我更加要去端正好心态，我会着手去安排接下来的工作，认真的去处理好工作当中的一些细节的地方，这对我也是有非常大的提高的，这一点我始终都是非常的清楚的，在这样的环境下面我应该要对自己更加的有信心一点的，二月份虽然工作时间不会很长，过完年来工作之后也就十几二十天，但是也可以说是一个新的阶段开始，春节过来之后，我们依然会有很多工作应该要去逐步的落实下去，在这方面我还是对自己很有信心的。
对于这一阶段的工作，我始终都是对自己很有信心的，在这个过程当中我还是对自己很有信心的，在这方面我始终都是应该要对工作更加上心一点，在这个过程当中，我也是在不断的进步着，现在回想起来确实还是感触良多，所以接下来的一个月，我也一定会让自己学习接触到更多的东西，这也是一件非常有意义的事情，二月份的工作即将到来，我们办公室也一定会继续去做好相关的职责，做好分内的事情。
国企单位办公室工作计划
20xx年，我们工作的指导思想是：全面贯彻党的__届四中全会和经济工作会议精神的第一年，也是全面建设小康社会的年，更是南大加快经济发展，推动各项工作再上新台阶的关键年。新的一年，办公室将进一步配合协调各科室各部门，紧紧围绕两委的总体工作思路，配合各个时期的中心工作，以办好政务、搞好事务、提供服务为已任，全面履行办公室职责，努力改进工作作风，为南大经济腾飞做出自己应有的贡献。
一、 工作思路
紧扣一个中心（经济工作），做好两个事务（行政事务和后勤事务），抓好三个服务（即为领导服务、为机关服务、为群众服务），提高四项工作质量（文书材料、会务组织、学习组织、检查督办），推进五项基本建设（干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财规范化管理），促进办公室各项工作再上新台阶。
二、 工作目标
全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，切实做到领导放心、群众满意。
三、 工作举措
针对以往工作中存在的问题和不足，在继续巩固发扬成绩，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。
（一）进一步加强干伍建设。
一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化，明确岗位职责和要求，采取因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进行明确分工，努力激活人的积极性和创造性，切实做到各尽其职、各负其责；二是加强教育，增强素质。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教育入手，不断强化办公室人员的服务意识、奉献精神和效率观念；加强干部理论和业务能力的学习，继续抓好电脑知识的培训，不断增加干部的知识积累、经验积累，达到提高工作能力的目的。努力建设一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干伍。
（二）进一步在务实创新上着力。
坚持一切从实际出发，对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动迅速，雷厉风行；精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解情况，精确恰当的形成材料，深入透彻分析问题，结合实际提出建议；细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏；严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严肃认真，制度上严格程序，确保制度落到实处；苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。
（三）进一步加大宣传力度。
把握好新闻导向，加强对宣传工作的领导，提高对宣传工作的认识。争取一定数量的宣传经费，根据需要充实力量和人员，在开发区建立健全宣传网络，分解宣传指标，真正落实奖惩制度。加强对宣传人员能力的培训提高，增强与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，采取全方位、多途径的方式宣传南大，营造一个良好的氛围，力争全面完成宣传工作任务。
（四）进一步在新知识应用上着力。
今年将加强电脑等业务知识的培训，采用文书档案管理应用软件，健全基础档案数据，坚持软件保存和文书
材料存档并举，建成便捷、快速、高效、规范的现代档案管理新模式，力争达省二级档案管理标准。超前采用办公事务管理软件对办公室的事务进行管理，提高工作的效率。尝试用机关财务（物）管理软件对机关财务进行管理，定期反馈财务动态，统计财务流向过程。为办公现代化提前做好准备。
（五）进一步在加强日常管理上着力。
落实两委确立的经费包干目标，
一是加强用烟管理。限定接待范围，明确接待对象，采取批量购进，专人保管，登记领用，坚决杜绝派“卫生烟”的现象；
二是加强接待管理。完善接待制度、明确接待标准，限定陪客人数，严格就餐程序，以节俭、实惠为原则，不搞大吃大喝，讲排场，接待费用力求控制在标准线以内；
三是加强文印管理。落实文印管理制度，加强打印审核，做好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目标责任，分流机关人员，在外设立可对外经营的`机关文印室，既节约经费支出，又对外经营创收，同时发挥人力资源的作用。
四是加强庭院管理。搞好责任区的划分，定期组织检查评比，做好经常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。
（六）进一步在服务领导决策上着力。
今年要着力改变服务领导决策不够的现象，集中精力和时间深入基层，通过信访接待、群众座谈、阅读上级文件等多种途径综合收集各个方面的信息，真实全面地掌握开发区的各种情况，为制定各项计划掌握第一手材料，围绕工作中的重点、难点，开展调查研究，针对群众关心的热点、焦点展开思考，结合国家的大政方针进行谋划，对工作中的典型经验进行剖析，及时总结各方面的经验教训，在各个方面都拿出有参考价值的建议，做好领导的“外脑”和助手，为领导科学决策当好参谋。
